职业发展概述-职业规划-东盛集团- Powered by ASPCMS V2

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      1. 职业发展概述

          作者:xiao 发表于:2013-11-15 8:30:43 浏览次数:
         

          概述

          为了宣贯公司发展战略和意图、全面提高员工素质和工作技能、为员工自身的职业生涯规划提供引导和帮助,东盛视员工培训为重要实现途经,建立有按岗位分类分级的培训体系,会将更多的发展与提升机会给予那些业绩出色、忠诚奉献的优秀员工。

          每年东盛集团都将选送高中级管理者和销售业务精英参加MBA或EMBA学习,目前已有70余人次在国内着名高校(如北大、人大、西大等)进行深造。特别是2004年度举办的东盛集团首届高级工商管理培训班,一改过去送出去零星培养的方式,首次采用请进来集中培训的方式,与西北大学经济管理学院合作,一次性为东盛集团培养了近40名MBA高管人才。除了系统教育之外,东盛集团聘请着名资深专业讲师到公司进行实战性高端课程培训,内容涵盖GSP与GMP、执业药师、财务、销售管理等多个领域。

          除高端培训外,东盛极为重视中基层员工培训,在培训体系的保证下,使每一位员工都可以在职业理念与岗位技能上获得提高。例如,应届大学生的入职培训为期15天;销售系统的年人均培训课时数达到60小时以上。


        员工培训体系

          员工培训体系分为课程体系和控制体系两个部分。课程体系设计的基础是岗位能力模型,使培训课程更加贴近岗位的实际技能要求,最大限度的提高员工岗位适用度。控制体系强调培训的有效性,通过对培训前、中、后期的监控,确保培训质量。

          东盛培训体系:

          培训类型主要有全员培训、岗位基本技能培训、岗位高级技能培训三个级别,满足不同层次的培训需求。

         


        东盛培训课程体系:

          新员工入职培训课程

          职业人理念与通用岗位技能培训课程

          销售体系培训课程

          生产体系培训课程

          管理体系培训课程

          技术体系培训课程
         


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