【山西晚报专访】东盛集团董事长郭家学:晋商走到哪里,就把广誉远带到哪里!-威尼斯wns888-东盛集团- Powered by ASPCMS V2

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              【山西晚报专访】东盛集团董事长郭家学:晋商走到哪里,就把广誉远带到哪里!

                作者: 发表于:2014-8-15 10:33:38 浏览次数:
               

                在7月20日举行的广誉远“国医大师走基层暨健康产业高峰论坛”上,东盛集团董事长郭家学表示自己从广誉远的历史中看到了晋商文化的传承与发展。他说广誉远作为中国现存历史最为悠久的“国宝级”中药企业,距今已无断代传承了近500年的历史。晋商精神给广誉远带来了曾经的辉煌,对于未来,郭家学同样信心满满,他说“晋商走到哪里,就要把广誉远带到哪里”! 

               

              追求扩张曾致公司遭遇8年危机

                  1987年,郭家学满怀激情和梦想,选择了下海创业。 

                  在20日的论坛现场,郭家学讲道,“那时候,在有限的时间里用市场化的手段,创建一家世界500强企业,我想这是所有创业者的梦想,我也不例外。” 

                  在整个20世纪90年代,郭家学一直观察中国的世界500强公司,每一年的榜单上,都是一些通过垄断、通过合并组建的国有公司,所以他当时就想也通过这样的手段来创建属于自己的世界500强公司,并且开始了一系列大手笔的收购。

                  到2004年,他领导的东盛旗下已经有46家公司,包括云南白药、潜江制药、青海制药、丽珠集团、盖天力等诸多优秀资产。2005年,集团营业收入过百亿元,成为当年国内最大规模医药产业集团。 

                  但事实上,一味地追求大规模扩张,很容易消耗企业的流动资金。随后一场席卷全国的宏观调控导致公司陷入困境,“公司遭遇了一场长达8年的危机,我的探索也以失败告终。”在人生路上,郭家学有过失败,他用人生最好的几年时光,偿还了32亿元的巨额债务。其中包括一些为国有企业担保,而替人偿还的数亿元外债。

               

              学习后改做“精而美”小企业
                  但随后的两次十分重要的学习改变了他的人生观、世界观。他说,“一次到欧洲学习考察,在德国法兰克福有一个近300年历史的餐馆,餐馆陈列着历代老祖宗的画像,这一代的经营者给我们介绍,这个餐馆多少年来一直伴随着它的顾客恋爱、结婚、生子。”
                  “还有一次在山西晋城参观柳氏庄园,它繁荣昌盛了400多年,我在参观后找到了答案——那就是柳氏家族对传统文化的传承。柳氏家族无论官做到多大,回家时在离家10里的位置就要下车走回到家里,是害怕打扰到周围的老百姓。”在现场,郭家学讲道。
                  郭家学说,“参观完这两个地方,我想了很多。能成为世界500强固然值得骄傲,不做世界500强,做个‘精而美’的、对历史有价值的小企业,将这种‘精美’发挥到极致,何尝不是更有意义的事情?所以我下定决心用毕生的精力创造‘精而美’的企业。虽然广誉远从来没有进入过世界500强,但是它已经有了将近500年的历史。我认为,专心只做广誉远这家企业,它的价值其实并不小。2013年底,公司市值达60亿,相信过不了多少年,中国医药行业将诞生市值过千亿元的企业,广誉远或许就是其中之一。”
                  今年以来,习近平主席曾不止一次提到“中国梦”,并数次讲到振兴中医药文化的重要性。携手广誉远,正是携手构筑“中国梦”——郭家学对此信心百倍:广誉远要发展中医药产业、建立全产业链体系,主推精品中药。在精品中药的概念中,要发展精品专卖店、国医馆。全产业链体系中包括上游产业、中药饮片、中成药等。未来广誉远将突出传统中药、保健酒、精品中药这三大产业板块,“形象地说,就是用‘三驾马车’把广誉远再拉500年”。


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